Testing & assessments

Grâce à Facebook, LinkedIn, Google et Twitter, nous en savons aujourd’hui beaucoup plus au sujet de nos « amis », « relations » et « abonnés » que par le passé. Est-ce une bonne nouvelle pour les personnes qui, comme vous, sont à la recherche de nouveaux collaborateurs ou doivent gérer leurs talents existants ? Oui et non. Les données auxquelles vous avez accès ne représentent que la partie émergée de l’iceberg et encore faut-il savoir en extraire les informations pertinentes (comprenez, les informations utiles d’un point de vue professionnel).

Au-delà du sommet de l'iceberg

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Une image complète de vos candidats

Afin de savoir ce qui fait ressortir telle ou telle personne du lot, quels sont ses points forts ou les détails intéressants de sa personnalité qui en font le candidat idéal à une fonction déterminée, vous devez pouvoir compter sur des assessments et un partenaire fiable qui se charge de les organiser pour vous.

Afin d’en savoir plus au sujet de collaborateurs existants ou potentiels, vous pourrez difficilement compter sur l’aide d’une boule de cristal. Heureusement, le parcours académique qu’ils ont suivi vous en dira déjà long à leur propos et les différents entretiens vous permettront de vous forger une idée plus précise de leur talent, mais seul un assessment combinant plusieurs étapes (entretien d’évaluation des compétences, questionnaire de personnalité et exercices pratiques) vous permettra d’obtenir toutes les informations nécessaires.

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Quand réaliser un assessment ?

Contrairement à ce que vous pourriez penser, Adecco n’organise pas uniquement des assessments lors de la phase de recrutement de nouveaux candidats. Découvrez ci-dessous les différents scénarios dans lesquels un assesment peut vous offrir un avantage certain

Recruit

Recruit

Identifiez les compétences de vos candidats.

Dans la phase de recrutement, nous utilisons des tests, des questionnaires de personnalité et des épreuves pratiques pour identifier les compétences de vos candidats. Cela vous permet d'effectuer une présélection objective et rapide et d'attirer uniquement les bons candidats. Nos outils efficaces et efficients assurent également une image de marque positive pour vos candidats. Contactez-nous
Match

Match

À la recherche du match parfait entre vos offres d'emploi et les compétences de vos candidats.

Dans la phase de matching, nous utilisons des tests, des questionnaires de personnalité et des épreuves pratiques pour trouver la bonne adéquation entre votre poste vacant et les compétences de votre candidat ou collaborateur interne. Ainsi, votre mobilité interne est objective et transparente, ce qui peut entraîner une diminution de votre turn-over. Contactez-nous
Manage

Manage

Identifier, développer et gérer les talents de vos candidats/collaborateurs.

Dans la phase de gestion, nous identifions, développons et gérons les talents de vos candidats et/ou de vos collaborateurs internes au travers de tests, de questionnaires de personnalité et d'épreuves pratiques. Cela vous permet de personnaliser les besoins de formation de vos collaborateurs de manière objective et transparente, de détecter les potentiels de leadership, d'élaborer des plans de développement, etc. Contactez-nous

Comment ?

L'approche Adecco est basée sur 3 pilliers fondamentaux :

  • Les feedbacks fournis à nos clients et candidats par les consultants spécialisés qui partagent leurs précieux conseils de manière claire et objective
  • Une série de tests développés pour Adecco, XpertOnline, proposant des enquêtes et tests aux entreprises du monde entier.
  • Des outils reconnus à l’échelle internationale
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Quelques chiffres

Adecco n'est pas seulement leader sur le marché du recrutement, mais vous offre également la fiabilité d'un acteur mondial. Les évaluations et les tests nous aident à placer 650 000 candidats et intérimaires au bon poste au bon moment chaque année, au niveau international. Quelques chiffres clés :

650.000

assessments par an

50

disponible dans 50 pays

48

1 assessment toutes les 48 secondes

1/3

assesments sont axés "soft skills"

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Test à la une

Déterminez qui, parmi vos (futurs) employés, a le plus grand potentiel, comment ils apprennent de nouvelles choses et comment vous y répondez.

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